Финансист · Оцифровка бизнеса

Финансы бизнеса, которые помогают принимать решения

Каролина Василенко — финансист и эксперт по оцифровке бизнеса

Внедряю управленческий учёт и формирую финансовые модели, чтобы собственник видел реальную прибыль, движение денег и точки роста своего бизнеса.

17+
лет в экономике и финансах
20+
финансовых моделей
CIMA
сертификат по управленческому учёту
Каролина Василенко — финансист и эксперт по оцифровке бизнеса

С чем приходят

Вопросы, на которые вы получите точные ответы

Это те вопросы, которые чаще всего остаются без ответа, когда учёт ведётся в таблицах или только в бухгалтерии.

  • 01

    Сколько на самом деле зарабатывает бизнес и что остаётся собственнику?

  • 02

    Куда уходят деньги и почему прибыль есть, а денег на счетах нет?

  • 03

    Какое направление или проект приносит прибыль, а какое генерирует убытки?

  • 04

    Как планировать денежные потоки и не попадать в кассовые разрывы?

  • 05

    Сколько стоит проект и какая в нём реальная маржинальность?

  • 06

    Какие показатели улучшить, чтобы прибыль выросла без роста расходов?

Обо мне

17 лет в экономике и финансах

Каролина Василенко — финансист и эксперт по оцифровке бизнеса. Более 20 разработанных финансовых моделей, сертификат CIMA по управленческому учёту. Помогаю собственникам перевести финансы из ощущений в цифры.

Направления работы

  • Анализ финансовой отчётности
  • Планирование финансов
  • Автоматизация финансового учёта
  • Финансовое моделирование
  • Бюджетирование
  • Управленческий учёт
  • Поиск точек роста и снижение расходов

Опыт по отраслям

Проектный бизнесПроизводствоРозничная и оптовая торговляКонсалтингФитнесОнлайн-школыВетеринарные клиники

Работаю с разными моделями бизнеса — от производства и проектных компаний до онлайн-школ и клиник. Это позволяет быстро находить, где именно в вашей отрасли теряется прибыль.

Услуги

Что внедряю в бизнес

Набор инструментов подбирается под задачу и масштаб компании: от базового контроля денег до полноценной системы управленческого учёта.

01

Отчёт о движении денежных средств (ДДС)

Прозрачная картина всех поступлений и выплат: видно, откуда приходят деньги и куда они уходят.

02

Платёжный календарь

График будущих платежей, чтобы заранее видеть дефицит и не допускать кассовых разрывов.

03

Отчёт о прибылях и убытках (ОПиУ)

Реальная прибыль по периодам и направлениям, а не остаток на расчётном счёте.

04

Калькулятор проекта

Оценка экономики проекта до старта: цена, себестоимость, маржинальность.

05

Баланс

Понимание структуры активов, обязательств и собственного капитала компании.

06

Финансовая модель и бюджеты

Планирование сценариев: просчитываем, как изменения в доходах и расходах повлияют на деньги компании.

Денежный поток

Пример

Чистый поток по месяцам — хватает ли поступлений денег на текущие платежи.

Маржинальность

Пример
I кв.II кв.III кв.IV кв.

Динамика маржи по кварталам показывает, растёт ли бизнес эффективно.

Структура расходов

Пример
расходы

Куда уходят деньги: структура затрат в разрезе основных статей.

Тарифы

Форматы сотрудничества

Внедрение системы учёта и дальнейшее сопровождение с регулярными встречами по цифрам.

Базовый

  • ДДС
  • Платёжный календарь
  • ОПиУ
Внедрение
от 100 тыс. ₽/мес.
Срок
от 1 до 3 мес.
Сопровождение
от 70 тыс. ₽/мес.
Встречи
1 раз в неделю
Обсудить тариф

Расширенный

  • ДДС
  • Платёжный календарь
  • ОПиУ
  • Калькулятор проекта
  • Баланс
  • Финансовая модель
  • БДДС и БДР
Внедрение
от 150 тыс. ₽/мес.
Срок
от 4 до 6 мес.
Сопровождение
от 120 тыс. ₽/мес.
Встречи
6 раз в месяц
Обсудить тариф

Во все тарифы включен финансовый анализ и презентация отчетности. Цены ориентировочные и могут корректироваться после оценки сложности проекта и наличия финменеджера в команде.

Кейсы

Как это работает на практике

Кейс 01

Розничная/Оптовая торговля

Внедрили ДДС, платёжный календарь и ОПиУ.

Определили наиболее прибыльных клиентов и товары, посчитали оборачиваемость.

Пересмотрели ассортиментную матрицу и мотивацию менеджеров продаж.

  • Маржинальная прибыль 15% → 30%
Кейс 02

Проектный бизнес

Собственник не знал прибыль по направлениям и причины кассовых разрывов.

Внедрили ДДС, ОПиУ и баланс в Финтабло, калькулятор проектов и платёжный календарь.

  • Пересмотр цен по проектам, отказ от убыточных направлений
  • Компания вышла из убытков
Кейс 03

Ремонт квартир

При росте продаж денег на счетах становилось меньше.

Нашли причину: компания возвращала клиентам 10% после подписания акта, но рабочим платили процент от полной суммы договора.

  • Скорректировали систему оплаты — привязали выплаты рабочим к фактической выручке
  • Деньги на счетах стали расти, угроза кассового разрыва ушла

Дополнительно

Дополнительные услуги

Форматы для тех, кому пока не нужно полное внедрение системы учёта.

Первая консультация

Бесплатно

Знакомство, разбор задачи и текущей ситуации в финансах.

Аудит управленческой отчётности

от 30 тыс. ₽

Проверка текущих отчётов: что считается неверно и какие данные искажают картину.

Разовые консультации

от 5 тыс. ₽

Ответы на точечные вопросы по финансам и управленческому учёту.

Финансовая модель

от 35 тыс. ₽

Детальная финансовая модель по текущему бизнесу или будущим проектам. Показывает влияние факторов на чистую прибыль и помогает понять, что мешает бизнесу и какие показатели стоит улучшить.

Границы работы

Чем я не занимаюсь

Честно обозначаю рамки, чтобы ожидания совпадали с результатом.

  • Не работаю с банками и не договариваюсь о кредитах

  • Не консультирую по бухгалтерии и налогам

  • Не консультирую по инвестициям

  • Не принимаю решения за собственников

  • Не веду первичную документацию

  • Не консультирую по юридическим вопросам

Контакты

Начнём с бесплатной консультации

Обсудим вашу ситуацию, задачи и то, какие отчёты действительно нужны бизнесу сейчас. Напишите удобным способом — отвечу лично.